銷(xiāo)售四柱油壓機(jī)多少錢(qián)提成

銷(xiāo)售四柱油壓機(jī)多少錢(qián)提成

銷(xiāo)售四柱油壓機(jī)多少錢(qián)提成

每個(gè)單位的提成不一樣的,各個(gè)地區(qū)各個(gè)行業(yè)也不一樣。
提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵(lì)性。實(shí)行提成制首先要確定合適的提成指標(biāo)，一般是按照業(yè)務(wù)量或銷(xiāo)售額提成，即多賣(mài)多得。
提成參考
原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細(xì)化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、
其他 7%-20%
工業(yè)品類：機(jī)械行業(yè) 10%-15%、設(shè)備行業(yè) 6%-20%、電工五金5%-12%、
其他 5%-20
數(shù)碼電器：3C數(shù)碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車(chē)其他6-12%
服裝服飾：男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、
配飾其他5%-14%
家居百貨：日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、
美容化妝品：14%-25% 其他 7%以上

你的提問(wèn)有些差異化比如說(shuō)公司的差異，地域的差異，品牌的差異，舉例說(shuō)明在河南的話一般規(guī)模的公司都是800+提成，然后再加獎(jiǎng)金，出差補(bǔ)助等等，正規(guī)一點(diǎn)的大企業(yè)再給你買(mǎi)三金，提成一般在回款額的2%-5%，

公司在底薪的提成設(shè)計(jì)之初就要考慮的足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，要對(duì)公司未來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)模有一定的展望，如果看的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，后期將帶來(lái)很多的麻煩，甚至給公司造成重大損失。
好的薪酬制度，可以讓一群羊變成一群兒狼，充滿激情和戰(zhàn)斗力。不好的薪酬制度，可以讓一群狼軟弱的像一群羊，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，整天昏昏欲睡，工作沒(méi)有激情。
一般來(lái)說(shuō)，建議底薪都不要太高，當(dāng)然和行業(yè)的門(mén)檻和水平也有關(guān)系。原則上，業(yè)務(wù)員主要是靠提成賺錢(qián)，多勞多得。不勞的話，公司的成本也可以控制。下面就來(lái)聊聊關(guān)于薪資一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
一、底薪
別的地主我沒(méi)有做太多的了解，外貿(mào)業(yè)務(wù)員在東莞這個(gè)地方，一般來(lái)說(shuō)在3000－4500左右，我們公司取的中等水平是3500元，無(wú)責(zé)任底薪，這個(gè)由行業(yè)出訂單的難易程度和公司自身的情況決定的。
比如有些行業(yè)比較容易出訂單，可能底薪會(huì)定在2800或者3000都是正常的，因?yàn)樗麄冎灰耘σ幌?，出訂單的機(jī)會(huì)比較大，因此公司會(huì)在提成上給更多的激勵(lì)，以期望業(yè)務(wù)員們能做更多的業(yè)績(jī)。
值得一提的是，每個(gè)行業(yè)都有各自對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪和提成的不成文的規(guī)定，因此同行之間的差別不會(huì)太大。
怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
需要說(shuō)明一下的是，有一部分比較優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，在行業(yè)內(nèi)有一定的經(jīng)驗(yàn)的老業(yè)務(wù)員，底薪起步會(huì)比較高，可能會(huì)直接從4500－6000起步，也很正常的。因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)和能力不可能再像一般業(yè)務(wù)員一樣從3000多開(kāi)始，給他們多出的這一部分底薪是對(duì)他們經(jīng)驗(yàn)和能力的認(rèn)可。所以說(shuō)，優(yōu)秀是值錢(qián)的。
二、提成
說(shuō)到提成，首先我們要解決以什么為依據(jù)的問(wèn)題，也就是說(shuō)，以哪個(gè)數(shù)據(jù)作為提成的指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)可以是銷(xiāo)售額，可以是利潤(rùn)，還可以是銷(xiāo)售額加利潤(rùn)的混合方式。說(shuō)到這里，不得不說(shuō)一下因?yàn)楣拘再|(zhì)的不一樣，所選的提成指標(biāo)是會(huì)不同的。

銷(xiāo)售人員一般提成是多少

公司在底薪的提成設(shè)計(jì)之初就要考慮的足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，要對(duì)公司未來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)模有一定的展望，如果看的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，后期將帶來(lái)很多的麻煩，甚至給公司造成重大損失。

好的薪酬制度，可以讓一群羊變成一群兒狼，充滿激情和戰(zhàn)斗力。不好的薪酬制度，可以讓一群狼軟弱的像一群羊，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，整天昏昏欲睡，工作沒(méi)有激情。

一般來(lái)說(shuō)，建議底薪都不要太高，當(dāng)然和行業(yè)的門(mén)檻和水平也有關(guān)系。原則上，業(yè)務(wù)員主要是靠提成賺錢(qián)，多勞多得。不勞的話，公司的成本也可以控制。下面就來(lái)聊聊關(guān)于薪資一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。

怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
一、底薪
別的地主我沒(méi)有做太多的了解，外貿(mào)業(yè)務(wù)員在東莞這個(gè)地方，一般來(lái)說(shuō)在3000－4500左右，我們公司取的中等水平是3500元，無(wú)責(zé)任底薪，這個(gè)由行業(yè)出訂單的難易程度和公司自身的情況決定的。

比如有些行業(yè)比較容易出訂單，可能底薪會(huì)定在2800或者3000都是正常的，因?yàn)樗麄冎灰耘σ幌?，出訂單的機(jī)會(huì)比較大，因此公司會(huì)在提成上給更多的激勵(lì)，以期望業(yè)務(wù)員們能做更多的業(yè)績(jī)。

值得一提的是，每個(gè)行業(yè)都有各自對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪和提成的不成文的規(guī)定，因此同行之間的差別不會(huì)太大。

怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
需要說(shuō)明一下的是，有一部分比較優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，在行業(yè)內(nèi)有一定的經(jīng)驗(yàn)的老業(yè)務(wù)員，底薪起步會(huì)比較高，可能會(huì)直接從4500－6000起步，也很正常的。因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)和能力不可能再像一般業(yè)務(wù)員一樣從3000多開(kāi)始，給他們多出的這一部分底薪是對(duì)他們經(jīng)驗(yàn)和能力的認(rèn)可。所以說(shuō)，優(yōu)秀是值錢(qián)的。

二、提成
說(shuō)到提成，首先我們要解決以什么為依據(jù)的問(wèn)題，也就是說(shuō)，以哪個(gè)數(shù)據(jù)作為提成的指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)可以是銷(xiāo)售額，可以是利潤(rùn)，還可以是銷(xiāo)售額加利潤(rùn)的混合方式。說(shuō)到這里，不得不說(shuō)一下因?yàn)楣拘再|(zhì)的不一樣，所選的提成指標(biāo)是會(huì)不同的。這里我說(shuō)一下比較典型就是工廠和貿(mào)易公司

怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
1、工廠：

工廠一般來(lái)說(shuō)，是按銷(xiāo)售總額來(lái)提成，依據(jù)不同行業(yè)大概在0.5%－3%之間。以我了解的公司來(lái)說(shuō)，一般都是取2%的居多。

我們公司在設(shè)計(jì)提成的時(shí)候，是依據(jù)公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可以達(dá)到，或者說(shuō)需要達(dá)成某個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)，并以這個(gè)目標(biāo)逆推回去算出能提成的總額，然后再提出提成的比例。

比如：半年后公司每個(gè)月預(yù)計(jì)能達(dá)成50萬(wàn)的業(yè)績(jī)，一年后可以達(dá)到100萬(wàn)，二年后可以增長(zhǎng)到200萬(wàn)。當(dāng)然這些預(yù)估是有數(shù)據(jù)支撐，和對(duì)行業(yè)了解，對(duì)公司自己情況等做出來(lái)的綜合判斷，雖不準(zhǔn)確，但是不會(huì)差太多。

比如：50萬(wàn)業(yè)績(jī)，公司計(jì)劃在工資和提成上給的資金為15000，需要兩個(gè)業(yè)務(wù)員，

每個(gè)業(yè)務(wù)員7500元，底薪3500元，

那么提成就是＝7500－3500＝4000元，

提成比例＝4000/250000*100%=1.6%

也就是說(shuō)，當(dāng)業(yè)務(wù)員做到25萬(wàn)的業(yè)績(jī)時(shí)，底薪+提成＝7500元，提成比例定在1.5%－1.7%這個(gè)區(qū)間是比較合理的。（具體計(jì)算方法有好幾種，后續(xù)會(huì)專門(mén)寫(xiě)一篇文章來(lái)詳細(xì)講解）

另外我們需要考慮一點(diǎn)是，做到這個(gè)業(yè)績(jī)，拿這個(gè)提成，在行業(yè)里面是一個(gè)什么樣的水平，是高于平均水平，還是低于平均水平，這個(gè)一定要搞清楚，要想發(fā)展的好，盡量高于行業(yè)水平，好的公司業(yè)務(wù)員的待遇一般高于行業(yè)水平20%－30%。員工的幸福感和成就感最高。

依次類推，把每個(gè)階段的提成全部算出來(lái)，再把每個(gè)階段對(duì)應(yīng)該的底薪或者提成上調(diào)，這樣就可以進(jìn)行階梯提成，更能刺激業(yè)務(wù)員，讓他們能更有激情去做業(yè)務(wù)做好。

做這個(gè)事情的時(shí)候，一定要考慮一般情況下，業(yè)務(wù)員可以做到業(yè)績(jī)是多少，也要有個(gè)合理的預(yù)估，這樣做出來(lái)的提成方案才是可行的，因?yàn)橐坏珕T工覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)根本不可能達(dá)成，從一開(kāi)始就會(huì)放棄的。所以一定要實(shí)事求是的去設(shè)計(jì)，適當(dāng)展望，不要憑空想象和一廂情愿。

2、貿(mào)易公司：

外貿(mào)公司一般按照凈利潤(rùn)計(jì)算，提多少利潤(rùn)，這個(gè)看你的產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō)在15%-50%不等。大多數(shù)是在20%左右。

怎樣制定業(yè)務(wù)員的薪資和提成？
在這個(gè)地方有人可能會(huì)問(wèn)，為什么工廠不能用利潤(rùn)的方式提成？這個(gè)其實(shí)很好理解，作為工廠隱形的成本太多，算成本的地方也太多，而且很多數(shù)據(jù)老板給出來(lái)，業(yè)務(wù)員也不一定會(huì)相信，比如原料的采購(gòu)價(jià)格，房租水電，人工，不良品損耗等等。根本沒(méi)有辦法算的太細(xì)，關(guān)鍵是算出來(lái)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)員也不一定相信。所以直接采取以銷(xiāo)售額的方式講提是比較方便的。只要銷(xiāo)售的價(jià)格是公司同意的，那么就默認(rèn)公司在這個(gè)價(jià)格下產(chǎn)生的訂單是可以賺錢(qián)的。

而外貿(mào)公司因?yàn)槭侵苯訌墓S采購(gòu)，因此產(chǎn)品的進(jìn)貨成本是非常明確的，運(yùn)費(fèi)，都是非常清楚，因此每筆訂單的利潤(rùn)也很容易計(jì)算出來(lái)。所以貿(mào)易公司以差價(jià)利潤(rùn)來(lái)計(jì)提提成是很好執(zhí)行的。帳可以算的非常清楚。

另外，一般情況下，貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員整體服務(wù)水平和外貿(mào)能力會(huì)比工廠業(yè)務(wù)員要厲害一些。畢竟外貿(mào)公司拼的就是服務(wù)和專業(yè)水平。

去工廠好，還是去外貿(mào)公司好，這個(gè)沒(méi)有定論的，看你各自的需要。外貿(mào)公司對(duì)業(yè)務(wù)員各方面能力的成長(zhǎng)會(huì)有幫助，去工廠有利于你在某一個(gè)行業(yè)深耕，并且有工廠做為依靠，在很多方面是有優(yōu)勢(shì)的。

華東油壓機(jī)多少錢(qián)？

這位朋友，華東油壓機(jī)要根據(jù)油壓機(jī)的壓力大小，價(jià)格也存在著很大的差異
一般最小的單柱油壓機(jī)價(jià)格在1萬(wàn)多以上，最大壓力1000噸以上的壓力油壓機(jī)，四柱壓力要40多萬(wàn)左右
如果你在不知道具體的價(jià)位是多少，你可以在阿里巴巴批發(fā)里面查詢，每一種壓力的大小價(jià)格都有一個(gè)標(biāo)價(jià)，作為參考。