鐵嶺油壓機(jī)供應(yīng)商有哪些

鐵嶺油壓機(jī)供應(yīng)商有哪些

鐵嶺油壓機(jī)供應(yīng)商有哪些國內(nèi)油壓機(jī)廠家有：

1、東莞市金馳機(jī)械有限公司

公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造油壓機(jī)械和氣壓、增壓沖床設(shè)備的臺(tái)資信譽(yù)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全精良。

2、東莞市銀通機(jī)械科技有限公司

公司是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，已連續(xù)四年獲得“廣東省守合同重信用企業(yè)”認(rèn)定，2015年獲得廣東省中小企業(yè)創(chuàng)新資金資助，并于同年進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)培育入庫。銀通機(jī)械，以成為全球優(yōu)秀的油壓機(jī)械供應(yīng)商為己任，實(shí)現(xiàn)油壓系統(tǒng)與整機(jī)等油壓產(chǎn)品的完美整合設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)。

3、東莞市益啟機(jī)械有限公司

公司成立于2017年，是一家設(shè)計(jì)研發(fā)液壓設(shè)備的生產(chǎn)廠家，經(jīng)過多年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和工藝優(yōu)化，形成了完善的科學(xué)質(zhì)量管理體系，公司擁有高技術(shù)人才，高素質(zhì)工作團(tuán)隊(duì)。

4、金精成公司

公司以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、維修為一體的油壓機(jī)械、氣動(dòng)沖壓機(jī)械、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的企業(yè)，在廣州、東莞、深圳、珠海、上海、蘇州、溫州、福建等珠海三角及長三角城市有一定的知名度。

5、東莞市鳳崗強(qiáng)穩(wěn)五金經(jīng)營部公司

公司主要生產(chǎn)油壓機(jī)，液壓機(jī)，四柱油壓沖床，C型液壓沖床，氣動(dòng)沖床，增壓機(jī)，手啤機(jī)，圓盤壓力機(jī)，薄膜開關(guān)熱壓股包機(jī)，鋁制品沖邊機(jī)等產(chǎn)品。

采購尋找供應(yīng)商主要有哪些途徑？

1.普通批發(fā)市場
相信每個(gè)城市都有這樣的市場存在，這也是貨源的最簡單的方法，但是很多賣家都會(huì)忽略
這個(gè)簡單的方法，而把目光轉(zhuǎn)向商品的原產(chǎn)地，其實(shí)在你開設(shè)網(wǎng)店最初的階段，如果商品
的銷售量達(dá)不到一定量的話，在本地市場進(jìn)貨，已經(jīng)完全可以滿足你的需求了。

優(yōu)點(diǎn)：更新快，品種多
缺點(diǎn)：容易斷貨，品質(zhì)不易控制

2.品牌代理商
正規(guī)專賣店商品吊牌上基本上都有聯(lián)系方式，如果你是個(gè)有心的人，可以拿起電話去聯(lián)系一
下，肯定會(huì)有很多發(fā)現(xiàn)，但是相對(duì)來說，直接聯(lián)系品牌經(jīng)銷商，需要更大的進(jìn)貨量，因?yàn)橐?br>我的經(jīng)驗(yàn)，越是正規(guī)的商品來源，它的價(jià)格折扣越是高，真正賺的錢，可能只是在完成銷售
額后拿的返點(diǎn)錢，所以，如果你的店鋪已經(jīng)發(fā)展到一定程度，想走正規(guī)化路線，這就會(huì)是個(gè)
不錯(cuò)的選擇！

優(yōu)點(diǎn)：貨源穩(wěn)定，正規(guī)，商品不易斷貨
缺點(diǎn)：更新慢，價(jià)格相對(duì)較高

3.代銷式供應(yīng)商
現(xiàn)在網(wǎng)上流行的另一種供應(yīng)商，針對(duì)網(wǎng)店，提供圖片及商品介紹，賣后可幫助直接發(fā)貨，相
信不少賣家的店鋪都收到過這種類似的廣告，我自己就看到過不少。這種對(duì)于新手來說，其
實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)樗械纳唐焚Y料都是齊全的，關(guān)鍵看你如何把商品賣出去。不過，
在選擇這種上家的時(shí)候，一定要注意他的信用和商品質(zhì)量，否則遇到糾紛就不好解決了。

優(yōu)點(diǎn)：省事
缺點(diǎn)：商品不經(jīng)手，品質(zhì)難控制，與客戶溝通比較復(fù)雜，容易得到不好的評(píng)價(jià)

國內(nèi)b2b電子商務(wù)平臺(tái)有哪些

常用的B2B電子商務(wù)平臺(tái)有阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、中國供應(yīng)商、慧聰網(wǎng)，中國網(wǎng)庫等。

阿里系的電子商務(wù)服務(wù)、螞蟻金融服務(wù)、菜鳥物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)、廣告服務(wù)、跨境貿(mào)易服務(wù)、前六個(gè)電子商務(wù)服務(wù)以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

2012年7月23日，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織進(jìn)行調(diào)整，從子公司制調(diào)整為事業(yè)群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云共七個(gè)事業(yè)群。

2.中國制造網(wǎng)：

中國制造網(wǎng)是一個(gè)中國產(chǎn)品信息薈萃的網(wǎng)上世界，面向全球提供中國產(chǎn)品的電子商務(wù)服務(wù)，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)將中國制造的產(chǎn)品介紹給全球采購商。

中國制造網(wǎng)創(chuàng)建于1998年，是由焦點(diǎn)科技開發(fā)和運(yùn)營的，國內(nèi)最著名的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一，已連續(xù)四年被《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)為中國最具商業(yè)價(jià)值百強(qiáng)網(wǎng)站

3.中國供應(yīng)商：

中國供應(yīng)商是基于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求，由中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心推出的權(quán)威、誠信的B2B電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)。專注于在全球電子商務(wù)持續(xù)高速發(fā)展的時(shí)代，為中國企業(yè)提

4.慧聰網(wǎng)：

慧聰網(wǎng)（HK02280）成立于1992年，是國內(nèi)b2b電子商務(wù)服務(wù)提供商。慧聰網(wǎng)注冊(cè)企業(yè)用戶已超過1500萬，買家資源達(dá)到1120萬，覆蓋行業(yè)超過70余個(gè)，員工2500名左右。

財(cái)報(bào)顯示，慧聰網(wǎng)2012年銷售成本同比增加2.3%，銷售收入則增長了約25%。銷售與市場人員的數(shù)量分別為2012年2125人，2011年2307人。

5.中國網(wǎng)庫：

中國網(wǎng)庫集團(tuán)公司是繼阿里巴巴和慧聰網(wǎng)之后國內(nèi)第三大內(nèi)貿(mào)B2B電子商務(wù)服務(wù)公司和國內(nèi)最大的單品電子商務(wù)聚集平臺(tái)。公司擁有19年的網(wǎng)絡(luò)營銷和實(shí)體企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主要致力細(xì)分領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái)打造與聚集，為實(shí)體企業(yè)提供基于行業(yè)細(xì)分的單品電子商務(wù)交易服務(wù)。

擴(kuò)展資料：

B2B（也寫成BTB，是Business-to-Business的縮寫）是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，通過B2B網(wǎng)站或移動(dòng)客戶端與客戶緊密結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

參考資料：b2b_百度百科

中國南車集團(tuán)的一級(jí)子公司的下屬公司有哪些

1、 中國中車股份有限公司

是經(jīng)國務(wù)院同意，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由中國北車股份有限公司、中國南車股份有限公司按照對(duì)等原則合并組建的A+H股上市公司，是全球規(guī)模領(lǐng)先、品種齊全、技術(shù)一流的軌道交通裝備供應(yīng)商，現(xiàn)有46家全資及控股子公司，總部設(shè)在北京。

2、中車山東機(jī)車車輛有限公司

始建于1910年。公司注冊(cè)資本12.6億元，資產(chǎn)總額59億元，現(xiàn)有員工3000余人，擁有焊接機(jī)器人、數(shù)控激光切割機(jī)、數(shù)控龍門鏜銑床、大型數(shù)控加工中心、三座標(biāo)測量儀、3600噸油壓機(jī)等2000余臺(tái)（套）先進(jìn)的大型精密加工裝備。

3、?中車蘭州機(jī)車有限公司

始建于1954年，是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、品種齊全的工礦機(jī)車制造基地，是國內(nèi)一流的陸上風(fēng)電塔架制造基地。為執(zhí)行省、市城市規(guī)劃建議和省、市出城入園有關(guān)政策，公司通過實(shí)施出城入園、整體搬遷和轉(zhuǎn)型升級(jí)，將在蘭州建設(shè)中車軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)“三基地一中心一總部”。

4、中車貴陽車輛有限公司

原為鐵道部直屬企業(yè)，后因國家體制改革，先后成為中國鐵路機(jī)車車輛工業(yè)總公司、中國中車股份有限公司全資下屬企業(yè)。公司已先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18000環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，是國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。

5、 中車西安車輛有限公司

是中國中車股份有限公司的全資子公司。公司始建于1938年，是一個(gè)傳統(tǒng)軌道交通裝備制造企業(yè)；是中國鐵路貨車制造、鐵路貨車修理、鐵路客車修理、鐵路配件制造及國內(nèi)唯一擁有C1（鐵路罐車）、C2（汽車罐車）、C3（罐式集裝箱）級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)、制造資質(zhì)的大型骨干企業(yè)。

參考資料來源：

中國石家莊車輛有限公司-公司簡介

中車山東機(jī)車車輛有限公司-公司簡介

中車蘭州機(jī)車有限公司-公司簡介

中車貴陽車輛有限公司-公司簡介

中車西安車輛有限公司-公司簡介

供應(yīng)商都有哪些分類特征？

《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》規(guī)定：供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商?；蚍Q為“廠商”，即供應(yīng)商品的個(gè)人或法人。供應(yīng)商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批發(fā)商（限一級(jí)）、進(jìn)口商等，應(yīng)避免太多中間環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。例如：二級(jí)批發(fā)商、經(jīng)銷商、皮包公司（倒?fàn)敚⒒蛴H友所開的公司。
供應(yīng)商的特征：
應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征，對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。
一般來講，交易型是指為數(shù)眾多，但交易金額較小的供應(yīng)商；
戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商；
大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大，戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。
供應(yīng)商的分類：
供應(yīng)商分類是指在供應(yīng)市場上，采購企業(yè)依據(jù)采購物品的金額、采購商品的重要性以及供應(yīng)商對(duì)采購方的重視程度和信賴的因素，將供應(yīng)商劃分成若干個(gè)群體。供應(yīng)商分類是供應(yīng)商管理的先行環(huán)節(jié)，只有在供應(yīng)商細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)才有可能根據(jù)細(xì)分供應(yīng)商的不同情況實(shí)行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。企業(yè)可以按照以下幾種方法進(jìn)行供應(yīng)商分類。
1、按供應(yīng)商的重要性分類
依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析，供應(yīng)商可以分成四類。
(1)伙伴型供應(yīng)商
如果本公司認(rèn)為供應(yīng)商有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力，采購業(yè)務(wù)對(duì)本公司很重要，而且供應(yīng)掣商也認(rèn)為本公司的采購業(yè)務(wù)對(duì)于他們來說非常重要，那卿么這樣的供應(yīng)商就是“伙伴型供應(yīng)商”。
(2)優(yōu)先型供應(yīng)商
如果供應(yīng)商認(rèn)為本公司的采購基業(yè)務(wù)對(duì)于他們來說非常重要，但該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)于本公司卻駕并不是十分重要，這樣的供應(yīng)商無疑有利于本單位，是摹本單位的“優(yōu)先型供應(yīng)商”。
(3)重點(diǎn)型供應(yīng)商
如果供應(yīng)商認(rèn)為本公司的采購業(yè)務(wù)對(duì)于他們來說無關(guān)緊要，但該采購業(yè)務(wù)對(duì)于本公司卻是十分重要的，這樣的供應(yīng)商就是需要注意改進(jìn)的“重點(diǎn)型供應(yīng)商”。
(4)商業(yè)型供應(yīng)商
對(duì)于那些對(duì)于供應(yīng)商和本公司來說均不是很重要的采購業(yè)務(wù)，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇和更換，那么這些采購業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是普通的“商業(yè)型供應(yīng)商”。
2、按80／20規(guī)則分類
供應(yīng)商80／20規(guī)則分類法的基礎(chǔ)是物品采購的80／20規(guī)則，其基本思想是針對(duì)不同的采購物品應(yīng)采取不同的策略，同時(shí)采購工作精力也應(yīng)各有側(cè)重，相應(yīng)地對(duì)于不同物品的供應(yīng)商也應(yīng)采取不同的策略。
通常數(shù)量80％的采購物品(普通采購品)占采購物品20％的價(jià)值，而其余數(shù)量20％的物品(重點(diǎn)采購品)，則占有采購物品80％的價(jià)值。相應(yīng)地，可以將供應(yīng)商進(jìn)行依據(jù)80／20規(guī)則分類，劃分為重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商，即占80％價(jià)值的20％的供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商，而其余只占20％采購金額的80％的供應(yīng)商為普通供應(yīng)商，對(duì)于重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入80％的時(shí)間和精力進(jìn)行管理與改進(jìn)。這些供應(yīng)商提供的物品為企業(yè)的戰(zhàn)略物品或需集中采購的物品，如汽車廠需要采購的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器，電視機(jī)廠需要采購的彩色顯像管等。而對(duì)于普通供應(yīng)商則只需要投入20％的時(shí)間和精力跟進(jìn)其交貨。因?yàn)檫@類供應(yīng)商所提供的物品的運(yùn)作對(duì)企業(yè)的成本質(zhì)量和生產(chǎn)的影響較小，例如辦公用品、維修備檢、標(biāo)準(zhǔn)件等。
在按80／20規(guī)則進(jìn)行供應(yīng)商分類時(shí)，應(yīng)注意幾個(gè)問題：80／20規(guī)則分類的供應(yīng)商并不是一成不變的，是有一定的時(shí)間限度的，隨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線調(diào)整，需要重新進(jìn)行分類；對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商應(yīng)采取不同的策略。
3、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類
按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，常以供應(yīng)商的規(guī)模作為縱坐標(biāo)，經(jīng)營品種數(shù)量作為橫坐標(biāo)進(jìn)行矩陣分析。
在這種分類法中，“專家級(jí)”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟，但經(jīng)營品種相對(duì)少的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商的目標(biāo)是通過競爭來占領(lǐng)大市場。“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營品種也多的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況比較好，其目標(biāo)為立足本地市場，并且積極拓展國際市場?！傲啃∑贩N多”的供應(yīng)商雖然生產(chǎn)規(guī)模小，但其經(jīng)營品種多，這類供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況不是很好，但其潛力可培養(yǎng)?！暗彤a(chǎn)小規(guī)?！钡墓?yīng)商是指那些經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營品種也少的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活，但是增長潛力有限，其目標(biāo)僅是定位于本地市場。
4、按企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系分類
按企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可以分為五類：短期目標(biāo)型、長期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。
(1)短期目標(biāo)型
這種類型的供應(yīng)商主要特征是雙方之間的關(guān)系是交易關(guān)系，即一般的買賣關(guān)系。雙方的交易僅停留在短期的交易合同上，各自關(guān)注的是如何談判，如何提高自己的談判技巧不使自己吃虧，而不是如何改善自己的工作，使雙方都獲利。供應(yīng)商根據(jù)交易的要求提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，以保證每一筆交易的信譽(yù)。當(dāng)交易完成后，雙方關(guān)系也中止了。對(duì)于雙方而言，只與業(yè)務(wù)人員和采購人員有關(guān)系，其他部門人員一般不參與雙方之間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
(2)長期目標(biāo)型
與供應(yīng)商保持長期的關(guān)系是十分重要的，雙方有可能為了共同利益對(duì)改進(jìn)各自的工作感興趣，并在此基礎(chǔ)之上建立起超越買賣關(guān)系的合作。長期目標(biāo)型的特征是從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，相互配合，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，共同降低成本，提高供應(yīng)鏈的競爭力。合作的范圍遍及各公司內(nèi)部的多個(gè)部門。例如，由于是長期合作，也可對(duì)供應(yīng)商提出新的技術(shù)要求，而如果供應(yīng)商目前沒有這種能力，采購上可以對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)資金等方面的支持。同時(shí)，供應(yīng)商的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展也會(huì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品改進(jìn)，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)利益。
(3)滲透型
這種關(guān)系形式是在長期目標(biāo)型基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。其指導(dǎo)思想是把對(duì)方公司看成自己公司的延伸，為了能夠參與對(duì)方的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有時(shí)會(huì)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上采取適當(dāng)?shù)拇胧?，如相互投資、參股等，以保證雙方利益的一致性。同時(shí)，在組織上也采取相應(yīng)的措施，保證雙方派員參與對(duì)方的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以更好地了解對(duì)方的情況，供應(yīng)商可以了解自己的產(chǎn)品在對(duì)方是如何起作用的，容易發(fā)現(xiàn)改進(jìn)方向，而采購方也可以知道供應(yīng)商是如何制造的，對(duì)此可以提出相應(yīng)的改進(jìn)要求。
(4)聯(lián)盟型
聯(lián)盟型是從供應(yīng)鏈角度提出的，其特點(diǎn)是從更長的縱向鏈條上管理成員之間的關(guān)系，雙方維持關(guān)系的難度提高了，要求也更高。另外，由于成員增加，往往需要一個(gè)處于供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)出面協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，它常常被稱為“盟主企業(yè)”。
(5)縱向集成型
這種形式被認(rèn)為是最復(fù)雜的關(guān)系類型，即把供應(yīng)鏈上的成員整合起來，像一個(gè)企業(yè)一樣，但各成員是完全獨(dú)立的企業(yè)，決策權(quán)仍屬于自己。在這種關(guān)系中，要求每個(gè)企業(yè)充分了解供應(yīng)鏈的目標(biāo)、要求，以及在充分掌握信息的條件下，自覺做出有利于供應(yīng)鏈整體利益的決策。